生產(chǎn)管理 ：
1、因人員操作失誤、設(shè)備點檢不到位致使發(fā)生品質(zhì)事故，批次不良率；
2、有效客訴；
3、相關(guān)指標(biāo)如出現(xiàn)未達(dá)成每一項扣5分（不可抗拒因素除外，但需經(jīng)事業(yè)群評估認(rèn)可）：
4、相關(guān)指標(biāo)如出現(xiàn)偏差率不在±10%以內(nèi)每一項扣3分（不可抗拒因素除外，但需經(jīng)事業(yè)群評估認(rèn)可）：
5、生產(chǎn)線人員發(fā)生工傷（管理責(zé)任內(nèi)）；
6、工作安排不到位導(dǎo)致延誤開機(jī)的每起扣5分；
7、每日抽查發(fā)現(xiàn)帳物不符每次扣10分；"
生產(chǎn)優(yōu)化 1、提案改善；2、OPL推行；3、生產(chǎn)精進(jìn)推動；
異常事故處理匯報
"1、發(fā)生異常（非人為）未能及時處理和上報；
2、發(fā)生異常不積極反應(yīng)或故意隱瞞情況；"
稽核檢查 "
總廠內(nèi)內(nèi)審、內(nèi)部稽核、內(nèi)部‘5S'檢查、領(lǐng)導(dǎo)巡查發(fā)現(xiàn)所屬職責(zé)不
工廠外審、外部稽核、發(fā)現(xiàn)所屬職責(zé)不符合項；
事業(yè)群年度評估；"
教育訓(xùn)練 "
1、當(dāng)月未進(jìn)行營運訓(xùn)練記錄；
2、當(dāng)月營運訓(xùn)練成績排名
3、營運訓(xùn)練培訓(xùn)記錄及任務(wù)得分不及格；
4、月目標(biāo)拆解未及時完成；
5、每月交叉評分項；"
6 其他事項 上級主管交辦臨時任務(wù)完成情況；
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